Desafio
Space Now

Projeto foi realizado como o desafio proposto no processo seletivo para a vaga de Product Designer na empresa CVC. O projeto teve uma boa aceitação com um feedback positivo porém processo seletivo foi interrompido devido ao congelamento da vaga.

Briefing & Metodologia

Com o avanço das tecnologias, a humanidade tornou possível a realização de viagens espaciais. Por meio da união de várias iniciativas nasceu a SpaceNow, uma startup que visa democratização dessa aventura. E a empresa escolhida para viabilizar a venda desse produto foi a CVC, maior grupo de viagens da América Latina.

A metodologia (Processo) escolhido para este desafio foi o Double Diamond, devido a sua versatilidade e facilidade de uso, organizando a forma de pensar.

Roadmap

As atividades previamente mapeadas de acordo com a necessidade do projeto foram dividias entre os dias disponíveis até a Deadline do projeto, prevendo o quanto tempo cada atividade terá disponível para ser executada.

DeskResearch

Por mais que ainda seja um cenário ainda Hipotético para a maioria das pessoas, eu realizei uma pesquisa para entender as perspectivas e as previsões para negócio de viagens espaciais. Com isso destacando as empresas a Space X e a Vigem Galátic, esta que inclusive já está reservando assentos para quando começarem seus vôos para as orbitas baixas da terra. Também realizei uma imersão no universo das viagens espaciais no intuito de absorver a temática, o linguajar e o termos comuns, além de outras informações que poderão ser úteis no projeto. Isso incluiu artigos, podcasts, vídeos do youtube e até filmes como O primeiro homem e Apollo 13.

Briefing & Metodologia

A metodologia (Processo) escolhido para este desafio foi o Double Diamond, devido a sua versatilidade e facilidade de uso, organizando a forma de pensar.

Entrevista Qualitativa

Devido ao curto período de tempo foram entrevistadas um total de 4 pessoas a partir de uma entrevista qualitativa. E embora fosse um cenário com perguntas hipotéticas, utilizei perguntas de apoio (comuns) para ajudar a validar este cenário tão diferenciado.

Insights & soluções propostas

Após a entrevista qualitativa juntamente com outros insights coletados a partir do Desk Research propus uma, ou mais soluções para cada dor, problema ou desejo encontrado.

Priorização

Para definição do MVP. Utilizei uma matriz de Valor esforço onde distribui as soluções propostas na etapa anterior em uma matriz com esforço estipulado VS o maior valor para o usuário e empresa definido oque poderia ser feito no primeiro MVP. Maior valor e menor esforço

Benchmarking

Um benchmarking feito de duas empresas com serviços similares de viagens ao espaço.

Moodboard

Um painel semântico contendo diversas referências visuais (Sites) no intuito de oferecer uma base para o UI da Landing Page

Flow & Métricas

Foi criado um fluxograma demonstrando os possíveis caminhos de navegação no site, assim como o processo de compra. Junto com isso foram estabelecidas as métricas inicias a serem analisadas.

Rabiscoframe

Feito um rabiscoframe para definir as principais áreas da Landing Page, a divisão e a disposição de cada bloco encontrado e o posicionamento das informações mais importantes. Possibilitando assim uma visualização de uma forma geral, em um rascunho inicial. A versão ao lado foi o terceiro rabiscoframe apresentando.